10.09.2011
Напомним, логистика обозначает в бизнесе деятельность, связанную с организацией и оптимизацией товарных, финансовых и информационных потоков.
Аутсорсинг — использование внешних (материальных, интеллектуальных, трудовых) ресурсов; приобретение услуг по реализации бизнес-процессов у другой организации.
Таким образом, не трудно догадаться что, словосочетание "логистический аутсорсинг" обозначает приобретение у третьей стороны услуг по управлению запасами, транспортировке товара, его складированию и всем сопутствующими бизнес-процессами.
Целесообразность перехода фирмы на аутсорсинг.
В логистике аутсорсинг имеет ту же задачу, что и в других сферах, а именно - снижение затрат компании. Аутсорсинг при грамотном построении и реализации аутсорсинговых схем может стать одним из важнейших инструментов оптимизации логистической цепочки. Внешние логистические операторы во многом облегчают жизнь тем организациям, чья деятельность основана на импорте-экспорте сырья, комплектующих и конечной продукции. Причем речь идет о полном комплексе логистических услуг.
Логистическая компания берет на себя обязательства по доставке клиентам грузов в "любую точку мира". При этом часто используют "интермодальные перевозки", т.е. системы доставки грузов через несколько государственных границ несколькими видами транспорта по единому перевозочному документу. Участие грузовладельца в этом процессе ограничивается лишь заключением договора с логистической компанией. Так же аутсорсер занимается таможенным оформлением грузов. Логистическая компания принимает грузы клиентов на ответственное хранение на своем складе. Важно, что логистическая компания не просто хранит грузы клиентов на своих складах, но и оказывает услуги по их консолидации (накоплению), комплектации партий, упаковке, бракеражу (проверке на брак), наклейке этикеток, выписке счетов, ведению учета и пр. Так же логистические компании берут на себя все риски, связанные с логистическими процессами. Она несет прямую финансовую ответственность за качество выполняемых работ и дает юридическую гарантию. Таким образом, отдавая свой груз в руки логистической компании, грузовладелец может обезопасить себя от лишних проблем и переживаний.
С чего начать поиск логистического оператора для аутсорсинга?
В современных условиях рациональным решением является осуществление поиска на конкурсной основе с использованием средств массовой коммуникации и ресурсов Интернета. После конкурсного отбора в шорт-лист должно быть не более пяти компаний потенциальных аутсорсеров. Чрезвычайно важно понимать, что число логистических операторов после перехода на аутсорсинг может быть больше чем одна компания. Это делается для того чтобы, один оператор был основным, один – резервным, еще один – для подстраховки в непредвиденных ситуациях. Необходимо таким образом организовать работу аутсорсеров, чтобы можно было быстро и безболезненно перераспределить роли внутри этой тройки. Такой подход позволяет обезопасить грузовладельца от форс-мажорных ситуаций и держать логистических операторов в напряжении и сделает их более лояльными по отношению к обслуживаемой компании.
В логистическом аутсорсинге нуждаются, прежде всего, фирмы представляющие малый и средний бизнес, и в первую очередь растущие компании, в которых затраты временных и финансовых ресурсов на организацию внутренней логистики становятся ощутимыми и требующими сокращения. Оборот крупных компаний, как правило, позволяет их владельцам иметь собственные логистические подразделения. Но, не смотря на это крупные компании, которые понимают, что могут достигнуть максимальной эффективности только путем снижения себестоимости продукции, тоже обращаются к логистическому аутсорсингу. «Собственная» логистика чаще всего ложится тяжким бременем на себестоимость, т.к. логистическую службу, включая автопарк и склады, приходится содержать круглый год, независимо от того, загружена она или нет.
И, чтобы не быть голословным, можно обратиться к опыту таких крупных организаций, как: «Мвидео», «Фаберлик», «Верофарм», «Schenker». Все перечисленные компании отдали работу по транспортировке или ответственному хранению на логистический аутсорсинг компании «InterLogisticsGroup», благодаря чему избавили себя от лишней головной боли, сократили затраты по данному направлению деятельности.
Таким образом, можно говорить о том, что логистический аутсорсинг является не только эффективным способом снижения логистических затрат, но и помогает компании направить все свои усилия на профильную деятельность, а не растрачивать свой потенциал на освоение новых видов деятельности.
06.03.2018
Мы - транспортная компания и владеем отличной репутацией в регионе. Это означает, что мы знаем все не только о грузовом транспорте, его ремонте и об эксплуатации, но и об основных трудностях, с которыми сталкиваются водители и владельцы транспрта.
25.12.2017
29-30 ноября 2017 года в г. Воронеж состоялся «Российско-Турецкий бизнес-форум».
23.11.2017
20 октября 2017 года команда группы компаний Inter Logistics Group приняла активное участие в Южно-российском логистическом форуме в г. Ростов-на-Дону.
06.06.2017
На повестке дня обсуждались такие важные моменты, как динамика развития промышленного комплекса в регионах РФ, практика поддержки инвестпроектов со сложной структурой сделок, влияние налоговой политики на инвестиционные процессы в промышленности, а также многие другие вопросы, волнующие всех участников логистических процессов.